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人才于公司的重要性 
TALENT

21世紀,人力資源成為(wèi)第一(yī)重要資源,對于企業(yè)來說,人才是企業(yè)寶貴的财富,企業(yè)的發展離不開(kāi)人才,企業(yè)間的競争,歸根結底是人才的競争。所謂人才,就(jiù)是指具有一(yī)定專業(yè)知識和智慧并能(néng)夠進行創造性工(gōng)作的人。具體是指具有較高(gāo)科技(jì)能(néng)力、知識水(shuǐ)平、文化素養、創新精神和高(gāo)尚道德的人。人才必須具備四個(gè)要素:健康的人格、較高(gāo)的創造性、較高(gāo)的主觀能(néng)動性、廣博的知識。把公司看(kàn)作樹木(mù),人才就(jiù)是樹幹,也就(jiù)是樹的本,文化是樹根。這棵樹是否枝繁葉茂、碩果累累,完全取決于樹根的發達和樹幹的壯大。所以,我們公司堅持實踐“人才為(wèi)本,文化為(wèi)根”的理念,把人才作為(wèi)企業(yè)發展的根本和基礎。

上(shàng)海惠洲實業(yè)人才标準--"三有人才"
TALENT STANDARDS

對于企業(yè)來說,人才已經成為(wèi)企業(yè)求生(shēng)存、謀發展的生(shēng)命線。當今企業(yè)的競争,歸根結底是人才的競争,樹立什麽樣的人才理念至關重要。而不同公司因不同行業(yè)領域,在不同發展階段,結合其獨一(yī)無二的發展曆史和企業(yè)文化,會(huì)逐步形成公司獨特的人才理念和人才标準體系。惠洲實業(yè)非常推崇的是“三有”人才觀。(拉卡拉,孫陶然 2019)

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"三有"人才觀
“THREE-MUST-HAVE” TALENT

“三有”人才觀,即:有态度、有能(néng)力、有素質。态度是前提,能(néng)力是基礎,素質做參考。“三有”首先要有态度,态度決定一(yī)切,一(yī)個(gè)沒有态度的人,能(néng)力再強,也不是你可以借助的能(néng)力。态度是基礎,是第一(yī)位的,沒有态度的人堅決不能(néng)用,更不用說用作管理層領導。其次,是要有能(néng)力,一(yī)個(gè)人有能(néng)力,在任何事(shì)情上(shàng)都可以顯現出來。如果在一(yī)件(jiàn)事(shì)情上(shàng)顯示的是沒有能(néng)力,基本上(shàng)就(jiù)是沒有能(néng)力,絕對不存在在某些事(shì)情上(shàng)顯示得沒有能(néng)力但是實際是有能(néng)力的情況。要有素質,這是決定未來上(shàng)升空間的事(shì)情。一(yī)個(gè)有素質的人,有上(shàng)升空間;一(yī)個(gè)沒有素質的人,也就(jiù)到(dào)此為(wèi)止了。

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惠州熙焰實業(yè)有限公司成立于2011年(nián),公司努力營造良好的工(gōng)作環境,給員(yuán)工(gōng)的職業(yè)發展和晉升創造有利條件(jiàn),做到(dào)員(yuán)工(gōng)和公司的雙赢。

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